上市背景
1、市場在發(fā)展
A、國產(chǎn)MPV的出現(xiàn)體現(xiàn)了汽車細(xì)分的發(fā)展趨勢
兼具轎車特質(zhì)和多功能優(yōu)點的MPV是一個被抑制而剛剛啟動的新需求。在整個中國汽車市場中，MPV這一細(xì)分市場除了進口車外，長期以來幾乎是一片空白。而進口的高檔MPV的價格又比較昂貴。隨著我國汽車市場的發(fā)展，市場的細(xì)分是必然的趨勢。中國MPV市場已初具規(guī)模，去年銷量已超過40,000臺，其中高檔銷量約8,000臺。
B、國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展對MPV的需求推波助瀾
國內(nèi)企業(yè)總數(shù)超過262萬(資料來源： 2000年中國統(tǒng)計年鑒)，對90%以上的中小型企業(yè)，MPV追求一車多能的中小型企業(yè)的最佳選擇;對于大中型企業(yè)及其他企事業(yè)單位，優(yōu)質(zhì)、氣派、實用的MPV將成為取代傳統(tǒng)中小型面包車的必然選擇。
C、MPV的特征迎合了汽車消費的發(fā)展時尚
MPV具有轎車的舒適和多功能特點，體現(xiàn)中國消費者在側(cè)重事業(yè)成功的同時，開始對生活品質(zhì)提高的關(guān)注。(在國外，MPV是作為家庭多功能旅游車使用的。)
D、MPV用車環(huán)境逐漸改善，也加速了市場發(fā)展
2001年5月10日開始，北京交管局取消對MPV等車型的部分限行政策，允許有綠色環(huán)保標(biāo)志、排量1.6升以上、人數(shù)在9人以下的旅行車和多功能車在北京城區(qū)行駛，這意味著管理部門對中國MPV市場發(fā)展的認(rèn)可。
2、競爭也在發(fā)展
3、MPV購買對象
4、MPV購買決策者特征
A、擁有購買經(jīng)驗的MPV購買決策者行為將更趨成熟、理智，擁有使用轎車的切身經(jīng)驗之后，對產(chǎn)品的性能、品質(zhì)、人性化設(shè)計等有更明確、更高要求的評判——提升;
B、再次購買的MPV將會成為首次購買需求的補充和延伸，即MPV須增加普通轎車所不能——延伸;
C、年輕的MPV購買決策者更追求休閑、時尚、生活品質(zhì)，生活品質(zhì)將成為MPV購買決策者和使用者重要追求目標(biāo)。
5、MPV需求特征
上市挑戰(zhàn)
1、競爭企業(yè)分析
從企業(yè)實力、對國內(nèi)市場的運作經(jīng)歷等背景看，廣州本田和上海通用作為國內(nèi)汽車廠商坐擁時機、聲譽、通路、服務(wù)體系等優(yōu)勢，更具雄厚競爭力。
2、競爭品牌分析
3、競爭產(chǎn)品分析
解決之道
廣州奧德賽定位中高檔商務(wù)車，在發(fā)展力(符合市場發(fā)展);針對力(針對用戶需求);競爭力(凸顯自身優(yōu)勢)這三方面均成立，一箭三雕。
上市策略
上市推廣
1、上市的網(wǎng)絡(luò)推廣
在國內(nèi)最受歡迎的大型網(wǎng)站上投放形式多樣的網(wǎng)絡(luò)廣告，并整合廣州本田網(wǎng)站的資源，對廣州奧德賽的上市進行網(wǎng)絡(luò)推廣。
2、產(chǎn)品樣本
設(shè)計、制作廣州奧德賽的產(chǎn)品樣本，通過網(wǎng)站本田的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)提供給潛在的購車用戶，讓其對廣州奧德賽有更全面的了解。
3、試車報告
在廣州奧德賽上市前后，邀請國內(nèi)電視臺、專業(yè)雜志和報社的編輯、記者對廣州奧德賽進行試車，并刊播試車報告，以便在較長的一段時間內(nèi)保持社會各界對廣州奧德賽的關(guān)注。
4、軟性新聞
廣州奧德賽上市前后組織各大傳媒光廣州奧德賽的上市信息和性能進行報道，提供各種新聞通稿，進行信息的引導(dǎo)。
5、下線儀式，上市儀式
通過舉辦下線儀式和上市儀式，邀請各大傳媒參加，以便使廣州奧德賽在短時間成為社會關(guān)注的焦點。
6、數(shù)據(jù)庫營銷
利用廣州本田現(xiàn)有的廣州雅閣車主用戶名單，設(shè)計、制作專門的DM宣傳品郵寄，告知廣州奧德賽的上市信息和性能情況，有針對新的進行推介，促進銷售。
